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¿Puede un mentor en el trabajo ser un tipo de adaptación razonable?

¿Puede un mentor en el trabajo ser un tipo de adaptación razonable?

R: Sí La mentoría en el trabajo puede beneficiar a los empleados con diferentes tipos de discapacidades y necesidades relacionadas a su labor. Por ejemplo, un mentor de trabajo puede asistir a un empleado mientras aprende las destrezas de su posición, puede crear estrategias para organizar y completar las tareas y ayudarlos a aclimatarse al especio de trabajo. Las personas que necesitan mentoría de trabajo pudieran cualificar para ello como un servicio pagado por su agencia de rehabilitación vocacional.

La Comisión de Igualdad de Oportunidad en el Empleo (EEOC, por sus siglas en inglés) ha expresado que, “Se le pude requerir a un empleador que permita a un mentor de trabajo pagado por una agencia de servicio social, sea pública o privada, que acompañe al empleado en el lugar de trabajo como una adaptación razonable”. Para conocer más, vea el Comunicado de Prensa de la EEOC: La EEOC demanda a Comfort Suites por Discrimen de Discapacidad.

Si usted tiene preguntas adicionales acerca de este tema o si necesita conocer más acerca de algún otro tema bajo la Ley ADA, por favor, comuníquese con el Centro ADA del Noreste llamando al 800-949-4232, por correo electrónico a northeastada@cornell.edu, o sometiendo una pregunta en nuestro espacio en Internet.

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